中國車市結束高增長進入存量爭奪已是大勢所趨。據中國汽車工業協會統計數據顯示,今年1-11月,汽車產銷分別完成2237.2萬輛和2247.0萬輛,同比分別下降3%和2.9%雖然車市整體增速放緩,但伴隨國人消費水平不斷提升,豪華品牌車型已經進入越來越多的家庭??v觀豪華品牌取悅消費者的手段,有些選擇以價換量,通過本土化生產降低價格門檻;而有些則選擇提升產品力和服務,以質取勝,追求高質量發展路線,比如豪華品牌陣營中“不走尋常路”的雷克薩斯。
雷克薩斯憑借堅挺的終端售價在2020年的中國車市中依舊保持了良好的增長態勢。據官方數據顯示,雷克薩斯11月終端累計銷量2萬多輛,同比增長6.8%,1~11月累計銷量超過20萬輛。在豪華品牌中,全系進口能取得如此成績,其它車企難以望其項背。銷量的穩步提升驗證了雷克薩斯強悍的產品力,而這最直觀的體現就是車輛的保值率。據中國汽車流通協會公布的數據顯示,雷克薩斯保值率位居豪華品牌之首,三年車齡保值率高達84.7%,體現出市場和消費者對雷克薩斯品牌的肯定。
為什么選擇雷克薩斯?除了產品本身,很多車主的回答是“服務好”。進入中國市場15年來,雷克薩斯不僅在產品力方面持續提升,更致力于為客戶提供超越期待的“上品”服務。
今年年初,突如其來的疫情打亂了所有人的生活節奏。雷克薩斯迅速做出反應,除了提供24小時全天候救援服務的基本保障之外,還第一時間推出車主特殊關愛服務:為減少車主與他人的接觸頻率,雷克薩斯經銷商提供上門取送車服務。對于那些想試駕體驗雷克薩斯車型的潛在用戶,經銷商更是直接提供上門送車試駕服務。同時,雷克薩斯還在疫情期間推出延保服務,負擔因為疫情為車主帶來的質保損失。
因為疫情,車主的“小不便”和“小麻煩”會被無限放大數倍,在這個特殊時期,雷克薩斯的情感服務有了最佳釋放口?!坝袦囟鹊暮廊A”,這不僅僅是滿足人們外在的體面,更是要滿足車主的內在需求。在疫情期間,某車主需護送患病家人前往醫院就診,但因車輛打不著火無法正常行駛,為其服務的雷克薩斯經銷商不同部門相互協作,最終利用救援車成功地將其家人送往醫院就診,并保證其后續正常用車。在特殊環境依然可以提供高質量的服務,這也是雷克薩斯為客戶提供超越期待的“上品”服務的最佳詮釋。
高速發展后的汽車市場最終將變成后市場的比拼,它不僅囊括技術服務,還有無微不至的情感服務。解決客戶的真正實際困難,不僅僅是車輛本身,還包括與用車生活息息相關的各個環節。正源于始終站在用戶角度為用戶思考的這份心,雷克薩斯提出了“為用戶考慮多一點,服務響應快一點”,雖然是小小的“一點”,卻拉近了品牌和用戶之間的距離,傳遞著“待人有情”的品牌態度。
為了落實這小小的“一點”,雷克薩斯經銷店每天都在不斷改善。比如,為解決用戶在店保養等待時間太長,雷克薩斯經銷店在保證保養質量的前提下,通過流程優化,解決了人力和效率的問題,節約了用戶的時間。有時候用戶講不清楚車輛到底哪里出了問題,經銷店就會在前臺設置一個技術顧問,擔任“分診”工作,有效提升用戶的入店體驗。正是因為每位員工都心懷不斷改善的意識,才令雷克薩斯的服務在一眾豪華品牌中如此與眾不同。
雷克薩斯在服務方面的精益求精得到了用戶肯定,在2019年、2020年連續兩年獲得中國汽車客戶之聲(VOC+)進口品牌售后服務滿意度第一名。矢志不渝地為用戶創造最美好的體驗,這是雷克薩斯品牌追求的目標。就像雷克薩斯首席品牌官豐田章男所說,“我們的使命是提供能讓世人感到幸福的產品和服務, 量產幸?!?。什么是車主的幸福?是優異的產品性能、是無微不至的關懷服務、也是出眾的質量可靠性。
人文主義是雷克薩斯品牌的文化精髓,它貫穿研發、生產、銷售、服務等各個環節,雷克薩斯不僅僅是在造車,更是在為車主提供汽車生活的未來愿景。讓駕乘者在用車時度過一段“身心皆舒適”的時光是雷克薩斯的目標,將以人為本的思考運用到用車的各個不同場景。也正是對細節的苛求,讓雷克薩斯可以為用戶量產幸福,成為豪華車市場的標桿。
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