雖然聲勢浩大,但也從另一方面曝露出上汽通用五菱底氣的不足。上汽通用五菱副總經理袁智軍也表示,寶駿630最大的困難是如何能夠讓消費者去了解它。
有業內人士認為,合資自主的優勢在于用自主品牌的價格、合資企業的品牌來吸引消費者,但作為微車市場的“老大”,上汽通用五菱并沒有合資企業的“名氣”。
數據顯示,廣本第一款合資自主車型理念上市3個多月以來,已銷售接近1萬輛。仔細分析不難發現,理念有兩大優勢是寶駿630無法比擬的。首先,廣本的名氣在乘用車市場比上汽通用五菱要大很多;其次,理念利用廣本成熟的銷售網絡,最深已輻射到四線城市。
雖然寶駿630聲稱將主攻二三線城市,輻射一四線城市。但與理念依托廣本4S店銷售不同,寶駿630并沒有借助上海通用的渠道,而是單獨建店。
有業內人士認為,這樣的方式更艱辛?!叭绾卧黾訉汄E的名氣,是上汽通用五菱接下來要做的重要工作?!鄙鲜鰳I內人士說。
無奈的轉型
其實,上汽通用五菱進軍乘用車市場也是無奈之舉。作為通用在中國重要的合資企業之一,上汽通用五菱雖然年銷售超百萬輛,但利潤情況并不高。另一方面,在經歷了兩年的快速增長后,我國微客市場今年上半年出現較大幅度回落。
這也意味著,只有寶駿630取得成功,上汽通用五菱未來的銷量和利潤才能更有保障。
放慢節奏、調整內飾、低調布局網絡,不難看出上汽通用五菱對寶駿630的謹慎與希望。但這也從另一方面反映出上汽通用五菱的無奈。
由于本身進入的是一個陌生的轎車行業,巨大的資金要求和人才、技術儲備使得這個“微車之王”面臨從未有過的壓力。在今年上半年自主品牌出現了大幅下滑的不利局面下,寶駿630此刻入市,并沒有占到“天時之利”。
雖然無論是通用中國、上汽還是上汽通用五菱均對寶駿630寄予厚望。但對于這三方來說,押寶寶駿630都是一場輸不起的戰役。
與早已開始深耕二三線市場的自主品牌相比,上汽通用五菱并沒有多少優勢。在奇瑞、比亞迪等自主品牌前,消費者能否選擇寶駿還不好說。
“6.28萬-7.38萬元是自主品牌車型較集中的價格區間?!庇袠I內人士分析,如果打起價格戰,初次進入乘用車市場的上汽通用五菱能否招架得住還很難說。
上汽通用五菱的理想無疑是好的,但對于習慣了勝利的上汽通用五菱而言,從專注于微車到“乘商并舉”的戰略過渡難免會經歷轉型期的陣痛,這需要時間,甚至失敗來彌補。
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