東風自主欲脫離日產PSA 頻向零部件出手
來源:21世紀經濟報道 作者:佚名 日期:2012年10月24日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在海外并購和合作上一直沒有動作的東風,近期頻繁向海外關鍵零部件廠商出手。10月22日,東風與全球知名的乘用車和輕型商用車變速箱的獨立供應商、總部位于德國的格特拉克國際公司簽署了合資經營合同暨低扭矩DCT聯合開發協議:
雙方將成立股比各占50%的雙離合變速器的合資公司,投資總額1.2億歐元,年產能將達到50萬,首款產品低扭矩變速器將在2015年底面世,各項指標都可謂“大手筆”。
一個月以前,東風收購了薩博前動力總成公司——T Engineering AB,收購T公司70%的股權,兩年內完成剩余30%的收購。T公司32名工程師,都是在汽車電子控制、動力總成等方面世界頂級專家,對東風在動力總成方面將會有所幫助。
這僅是東風海外并購的開始,東風下一個目標是全球最大的汽車安全產品系統開發商。10月23日,接近東風的消息人士向本報透露,“目前雙方正在談判,合作的形式可能將會不同以往?!?
東風在上游核心零部件領域頻繁收購,目的是為東風自主品牌鋪路,在自主乘用車核心技術上逐步擺脫對標致雪鐵龍、日產等合資伙伴的依賴。
國內自主品牌在自動變速器上有三種研發模式,委托開發,例如上汽集團委托源自德國的變速器設計開發公司——吉孚動力共同開發。自我開發為主、有限地依靠外部支持,例如吉利。第三種是與國外企業成立合資公司共同開發,例如東風與格特拉克。
“這種模式技術來源有保障、可以用合作伙伴的供應體系、生產技術的體系,而且可以供應東風體系內的車型,這種合作模式對東風來說技術風險比較小,而且速度最快?!币晃粐鴥茸兯倨鞣矫娴膶<腋嬖V記者,業內對東風模式的擔心在于成本控制和技術能力的提升,合作伙伴不可能把核心技術主動傳授,東風自身技術的提高,要取決于東風介入的方式和程度。
在自動變速器領域,留給東風的時間其實非常緊迫。目前上汽內部對其自動變速器的評估已經完成,內部統一認為其產品已經具備大批量產品生產的條件,該產品有可能年底推出,而且上汽已經具備了整個DCT開發的平臺和技術已經具備,并完全具備了下一步產品延伸和開發的能力。
10月22日,東風集團副總裁,主導東風對外合資合作項目的周文杰表示,“過去十年東風攻城略地,未來十年東風的發展要強化資源、強化戰略,東風平移和拿來的東西要逐步減少?!?
去年12月10日,東風汽車公司正式發布東風自主品牌“乾”D300計劃,該計劃的總體目標是,到2016年東風總體自主品牌銷量達到300萬輛,其中,東風品牌商用車100萬輛,東風品牌乘用車100萬輛,其他自主品牌100萬輛。同時希望東風自主品牌商用車做到國內第一、世界前三;東風自主品牌乘用車穩居國內自主品牌乘用車第一陣營。
“這個項目對東風重要性甚至超過整車合資項目?!睎|風有關人士表示,在大自主戰略目前制定后,整合國際資源、解決東風核心技術能力是這個階段的關鍵。
值得注意的是,在全球變速器領域,格特拉克有兩個最大的競爭對手——全世界自動變速器量產銷最大的日本愛信、歐洲最大的自動變速器制造商ZF,后者主要為寶馬、奧迪、保時捷供貨,未來有可能向下延伸。
格特拉克最早做手動變速箱起家,后來向DCT轉型,產品定位全系列的乘用車,該公司與福特有50∶50的合資公司,與東風的合作模式一樣。目前格特拉克與江鈴在中國已經建有合資公司?!拔覀兣c江鈴的合資公司有明顯的區分,我們前期做小扭矩產品?!睎|風有關人士表示。
[責任編輯:sasa]
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