長安鈴木危在旦夕？鈴木或從中國撤資

鈴木汽車在中國走到了關鍵時刻，而這一次它可能會被迫退出。

現在，鈴木在中國的合資伙伴長安鈴木正在醞釀的一系列變化透出了些許端倪?！睹咳战洕侣劇吩谝粍t報道中稱，10月初，長安鈴木發布了公司結構調整的管理辦法，計劃取消其技術中心，并將技術中心的業務并入現在的品質部。后續的系列調整會在11月份陸續公布。

一系列的調整在該公司內部引發了諸多猜測?！睹咳战洕侣劇芬脙炔咳耸康姆治稣f，撤銷技術中心使得主管部門要求整車廠設立技術研發中心的規定名存實亡，調整的消息發出后技術中心的員工已經陸續離職，其中包括部分中高層人士。

受此影響，長安鈴木的產品引進和研發會受到影響?！澳壳?，長安鈴木已經停止了此前多款車型的導入計劃，產品和戰略同樣處于停滯狀態?！?

在長安鈴木內部人士看來，這是鈴木從中國撤資的前奏。由于長安鈴木的高管并未對已經出臺的調整及后續調整做出說明，這增加了公司內外的猜測?！澳壳皟炔總餮暂^多，普遍說法是2018年起鈴木不再向合資公司投資，而2020年開始陸續撤回在華工作人員，到2023年合資期滿后，不再繼續簽約?！?

長安集團內部人士對媒體稱，長安方面對長安鈴木的態度是“在現有投資和體量上保證盈利”?！岸鴱膶罄m合作的可能性來看，長安鈴木對于母公司的利潤貢獻并不高，因此撤資可能性比較大?！?

這已經不是鈴木第一次在中國遭遇到類似的狀況。早在2012年11月份，鈴木汽車退出美國市場的時候，就有分析指出這家日本汽車制造商在中國市場有被市場邊緣化的風險。與快速發展的中國汽車市場相比，鈴木在中國市場的決策機制以及產品投放速度，都出現了脫節。

2015年7月，在鈴木汽車發布“鈴木Next100”的中期事業計劃，即到2020年其在全球范圍內的銷量達到340萬輛。在強調轉向亞洲市場的時候，鈴木把日本、印度、印度尼西亞、泰國等列為重點市場，而中國市場在其中的位置并未給予充分的說法。當時就有分析指出，這意味鈴木汽車在中國的發展可能會出現變數。

在鈴木進行全球戰略調制的同時，其在中國的合資伙伴昌河鈴木與長安鈴木也在經歷著變化。特別是在長安集團重組昌河鈴木后，各方都認為長安會主導昌河鈴木與長安鈴木長期以來的準備實施的重組，但這遭到了昌河鈴木的抵制，直到長安對昌河鈴木的重組以失敗告終。

昌河鈴木的產品轉向全面的自主化，并加入到北汽集團。這時，鈴木汽車對昌河鈴木的態度也僅僅停留在不再投資和產品導入的層面，其與北汽集團及昌河方面的關系迄今沒有明確的說明。按照慣常的分析，這時鈴木發展的中心會轉移到長安鈴木。但事情的結果，卻并非如此簡單。

在長安鈴木，長安與鈴木方面的關系提升有一個重要的轉折點，即鈴木增持長安鈴木1%的股權，使得中日雙方各自擁有50%的股份。彼時，各方在接受媒體采訪時都認為，隨著這次股權的變動，長安鈴木的發展會更上層樓。

隨后，長安鈴木在2014年12月，啟悅正式上市，它進入到競爭激勵的中級車市場。這對于長安鈴木在品牌及體系方面都是一次巨大的挑戰。要改變微型車的形象，長安鈴木需要進行更多的改變。

但市場留給長安鈴木與鈴木的時間并沒有太多。在中國汽車消費轉型升級的關鍵階段，長安鈴木在產品上的不足完全暴露。一方面，合資品牌在小型轎車方面受到本土品牌的強烈沖擊，長安鈴木受到的挑戰更大；一方面，在市場備受追捧的SUV市場，長安鈴木同樣缺少足以滿足市場需求的產品，特別是在銷量最大的A級SUV市場，長安鈴木更是難為無米之炊，新維特拉的到來顯然晚了太多；一方面，長安鈴木在市場應對方面鮮有靈驗之舉。

現在，長安鈴木為戰略的失誤付出了代價。在收益方面，長安汽車（000625.SZ）的半年報顯示，長安鈴木在2016年上半年的凈利潤為183萬元。在銷量方面，前9個月其累計銷量為8.2萬輛，同比下滑7.2%。這的確如媒體所報道的，長安鈴木的營運狀況很難令各方滿意。這或是導致長安鈴木進行調整的最關鍵因素。

早在2014年年底，長安鈴木便發布了1855戰略，即到2018年，推出5款新車品，產銷量達到50萬輛。但自2011年攀上22萬輛的銷售高峰后，長安鈴木的銷量便一路下滑。按照計劃，2016年長安鈴木要達到16.8萬輛的銷售目標，但在前三個季度，它完成了目標銷量的接近50%?！耙瓿扇赇N量除非有奇跡出現”，有分析稱。

隨之而來的是，長安鈴木從產品到品牌到網絡到整個營運體系都將為這些背上沉重的抱負。長安鈴木副總經理況錦文曾在接受媒體采訪時說：“在某種意義上，在2016年，我們最重要的是樹立我們的品牌。通過樹立品牌，來讓我們更多的消費者知道一個全新的長安鈴木。無論是車型還是長安鈴木的營銷，都會進入一個新的時代?！?

留給長安鈴木調整的空間還有多大，將最終決定這家企業的命運。