合資自主一度風生水起，緣何如今多數偃旗息鼓？

作為曾經備受爭議的“小白鼠”，合資自主在過去的幾年中一度努力證明其存在的合理性。但及至如今，它們中的大多數卻“已經被風吹走散落在天涯”。

早在2009年出臺的《汽車產業調整振興規劃》，明確要在技術開發、政府采購、融資渠道等方面制定相應政策，引導汽車生產企業將發展自主品牌作為企業戰略重點。此后，合資企業如需新增產能就必須增設合資自主品牌，也成了汽車業界一條不成文的規定。

因此，在2011年廣汽本田率先推出合資自主品牌理念之后，主流合資車企紛紛跟進推出合資自主品牌。但及至如今，也僅有東風日產啟辰、上起通用五菱寶駿兩個品牌做出了點規模。

一度風生水起的“合資自主”，眼下的狀態似乎印證了一句雞湯——“人生中重要的不是結果，而是過程”。而造成大部分合資自主在初期短暫的搖旗吶喊后迅速偃旗息鼓的原因，可能也不外乎以下幾點：

首先，從合資自主誕生之初的大的背景來看，彼時中國就已經成為全球最大的汽車市場，跨國車企正在將資源逐步向中國傾斜，以期搶得更多的市場份額。這也就意味著，在新一輪的合資接觸中，談判的主動性掌握在中方手中。

合資中方要想獲得外方更多的技術支持，至少在談判初期，就該利用這個主動性來獲取更多的籌碼。但即便通過各種談判手段讓外方做出了轉讓或者輸出技術的承諾，也并非完全“靠譜”。例如此前政策要求的“合資企業異地建廠必須滿足推出自主品牌”這一條件，對于大多數合資外放而言依舊是先承諾，然后再采取拖延戰術。

還有的合資企業考慮到中國政府“逼得緊”，干脆先推出一個自主品牌，然而具體車型的面世卻遙遙無期。投入了大把的錢來與外資實現合資之后，想必沒有一個合資中方愿意為尚未看見前景的合資自主項目，而與外資“傷了和氣”。

其次，合資企業自主研發只能得到一部分技術，而且搞出來的品牌至少有一半還是外方的。但對于大多數合資外方而言，不管中國汽車市場發展到怎樣的規模，在其各自的全球戰略中，中國永遠是一個“區域市場”，在中國市場的拓展的根本目的就是規模和利潤，其次才是配合中方搞自主。

在新的合資項目談判之初，中方可能會拿已經形成的現代化管理手段及成熟的市場營銷拓展能力作為要價籌碼，但所有外資企業的文化有一點是相通的，即其是來做產品賺錢的，絕不是來幫你搞建設做奉獻的。

第三，從大部分合資自主初期推出的車型來看，多數都是來自于合資公司外方的淘汰車型，這也為合資自主品牌車型的市場說服力和生命周期帶來了一定的局限。而重新開發新的車型，將會帶來研發、配套及營銷等各個環節的后續投入。同時，這種做法也會導致后續車型來源難以為繼的局面，這對于經銷網絡的支撐力度和品牌知名度的提升都會有一定的影響。

而從眼下已經做出規模的啟辰與寶駿兩個合資自主品牌來看，其當下也無不投入資金，進行正向體系的布局，這也是出于改變合資自主初期發展的模式局限的目的?？梢赃@么理解，大多數合資自主從一開始采取的就不是一個可持續性的發展模式，這也就決定了其生命周期及發展后勁的局限性。